2020年7月21日，河南花花牛乳业集团股份有限公司2020年上半年经营工作总结会议隆重召开。集团公司董事长关晓彦、党委书记唐文辉，总裁董硕峰，副总裁关绍峰、杨永，党委副书记王东出席会议；集团各职能部门、各事业部中高层管理人员参加会议。

会议听取了集团各职能部门负责人、各事业部总经理上半年工作总结及下半年工作规划。2020年一季度，受疫情影响，乳品销量缩减，集团经营业绩提升速度未达到年初预期，面对此局面集团各单位勠力同心、携手作战。乳品营销通过拓展社区营销渠道，打造线上社群营销体系，发挥送奶入户优势等举措，积极寻求新的增长点；养殖事业部不断提升基础管理精细化、数据化程度；饲料事业部，创新产品研发、强化生产组织、夯实安全基础，共抗疫情不利影响。二季度始，公司加大品牌及产品宣传，引导乳品消费，持续完善终端铺货，推动销量提升，本季度乳品营销实现同比增幅4.6%。上半年养殖事业部销量同比增长近10.4%，饲料事业部销量同比增长18%，集团整体销售业绩与去年同期基本持平。

集团董事长关晓彦发表重要讲话。关董事长首先对各单位在疫情期间的工作举措表示肯定，对上半年取得的成绩及下半年的工作目标给予认可。

关董事长指出，2020年疫情发生后，集团反应迅速、积极应对，顽强推进企业经营开展，并向社会各界和广大消费者做出“不断供”“不涨价”“更新鲜”“更快捷”的承诺，承担起河南省农村农业厅赋予的“民生保供重点企业”重要责任，坚定履行了企业社会责任，集团正面形象再次提升。

关董事长指出，面对疫情上半年经营成果虽超出预期，但也有差距，要求下半年营销工作要以“筑体系、强基础、树品牌”为指导思想，进一步优化营销体系、强化渠道及终端建设、打响战略产品，持续培育销量增长点；乳品事业部要继续在产品供应、质量、成本等方面下功夫，多措并举、实抓实干，为产品营销打好坚实基础；养殖事业部要聚焦生产经营，以目标结果为导向，实现降本、提产、增效；饲料事业部要重点在产品营销上发力，利用品牌、产品等资源优势，加快市场拓展速度，提高营收盈利水平。

关董事长强调，各级管理人员勇担企业发展大任、增强履职自觉意识，强化时间紧迫感和责任心，想在前端，走在前列，再树担当担责意识，强化高效务实作风，上下一心、拼搏进取，助推集团年度目标任务达成，争取企业顺利上市。

集团党委书记唐文辉指出，集团党委要坚决扛起政治责任，严明政治纪律和政治规矩，发挥集团党委、工会作用，抓党建、促担当、转作风，树正气，强化组织领导，夯实工作责任，在疫情防控常态化时期，为集团公司发展提供坚强保障。

集团总裁董硕峰提出工作要求。董总指出，2020年上半年公司整体经营工作虽受一定影响，但企业发展大局稳定，内部管理日趋完善，公司有能力、有实力应对当下现状，有信心接受新背景下的新挑战。董总强调，2020年下半年军令状已经签订，集团各级管理人员要严格落实董事长指导要求，躬身入局、担当作为，敢啃硬骨头，做好企业发展的建设者；上下同欲、合力攻坚，推动工作往深走，当好业务开展的排头兵。董总号召全员既要迎难而上、实干拼搏，用奋斗书写新篇章；又要打开思想的“天花板”，创新求变，用变革激发发展新活力。董总最后要求，各单位务必以军令状中的各项指标为重点，吹响前进号角、坚实工作举措，坚决打赢下半年业绩提升的攻坚战。

集团副总裁关绍峰指出，下半年工作开展要紧紧围绕公司整体战略布局，时刻关注国家政策走向，持续提升企业形象，扩大品牌影响力，为企业发展保驾护航。关总强调，国内疫情防控局势稳定，但全球疫情局势紧张，要做好市场行情预判、完善相关应急预案，确保各类原辅材料有序供应，保障企业生产秩序稳定。

集团副总裁杨永要求，乳品、养殖、饲料三个事业部要时刻将安全生产放在首位，紧抓产品质量不放松、紧盯成本管控不放松，提质提效、挖潜增效，为企业可持续发展铸就坚实根基。

本次会议开得热烈、充满激情，为集团下一阶段发展找准了方向、增强了信心、鼓足了干劲，集团上下空前团结、士气高昂。

时代在高速发展，奋进永立潮头。全体花花牛人将以本次会议为契机，进一步坚定信心、明确思路、完善举措、狠抓落实，继续发扬不怕苦、能吃苦的奋斗精神，立足当下、快马加鞭、全力以赴，向全年目标任务发起总攻！